Tytuł: Postaw na charakter i kompetencje
Autor: Timothy Clark
Wydawnictwo: Studio EMKA
Data wydania: 2023
Liczba stron: 244
Tłumacz: Tristan Korecki
Tłumacz: Tristan Korecki
Kategoria: Poradnik, zarządzanie
Ocena: 7/10 W ramach moich działań okołopracowych postanowiłam zainwestować w swoje umiejętności zarządzania - czasem, projektem, osobami. Naturalnie poza praktyką czy kursami pomyślałam, że to dobry moment na przeczytanie kilku poradników z dziedziny "liderowania". Przyznaję, że wyzwaniem jest już dla mnie sam fakt, że nie przepadam za poradnikami jako takimi, ale mimo wszystko postanowiłam spróbować.
Zależało mi na tym, aby były to książki napisane nie przez osoby, które same nazywają się liderami, ale przez prawdziwych specjalistów w dziedzinie przywództwa i zarządzania. Drugą kwestią była dostępność, bo nie byłam pewna jak się w tych lekturach odnajdę i chciałam nie narzucać sobie presji. Dlatego jedną z pierwszych takich książek, które wybrałam było Postaw na charakter i kompetencje Timothy'ego Clarka. Pan Clark ma ogromne doświadczenie, doktorat z dziedziny nauk społecznych i politycznych z Uniwersytetu Oxfordzkiego (do czego m.in. nawiązuje szczerą historią ze swojej obrony), żonę i szóstkę dzieci. Założył firmę doradczo-szkoleniową specjalizującą się właśnie w zarządzaniu i rozwijaniu umiejętności przywódczych, którą prowadzi do dzisiaj. Jest autorem ponad stu artykułów i czterech książek, a dodatkowo jest jednym z założycieli firmy zajmującej się oceną i szkoleniami z inteligencji emocjonalnej. Nie mam więc wątpliwości, że o byciu liderem ma wiele do powiedzenia, a oprócz tego ma też doświadczenie w przekazywaniu wiedzy, co było obiecującym połączeniem.
Nie chodzi tu o porywanie się na coś hiperambitnego: chodzi raczej o zebranie się na odwagę, żeby postawić się do pionu i porzeźbić w czymś jeszcze jeden dzień, stroniąc od opowiadania sobie samemu kojących bajeczek, sugerujących możliwość skorzystania z wyjścia ewakuacyjnego.
Postaw na charakter i kompetencje składa się z dwóch części. Pierwsza z nich, zatytułowana Cztery filary charakteru opowiada o cechach charakteru, które są niezbędne do bycia skutecznym liderem. Pan Clark opisuje w tej części o wadze uczciwości, pokory, odpowiedzialności i odwadze. Muszę przyznać, że było to bardzo rozsądne, i od strony samych wartości i refleksji spójne z tym co sama miałam w głowie jeszcze przed lekturą. Druga część opisuje Cztery filary kompetencji czyli uczenie się, zmiany, osąd i wizję. Tutaj niektóre kwestie wydają się bardziej niejednoznaczne, ale wciąż czuję się przez autora przekonana, że są to ważne elementy. Niekiedy nie zgadzaliśmy się z podejściem do pewnych spraw, ale na to wpływ może mieć wiele kwestii - różnica pokoleń, poglądów, narodowości, ale też wieku książki, bo oryginał powstał 10 lat temu.
Od strony merytorycznej książkę pana Clarka czytało mi się naprawdę dobrze chociaż były jednak momenty, które mnie lekko obezwładniały swoim religijnym podejściem. Rozumiem, że autor odwołuje się do postaci historycznych, ale nawiązywanie przez książkę z zarządzania, do na przykład, opowieści jak to Jezus udzielał uczniom nauk, wydaje mi się lekką przesadą. Niekiedy też lektura zdradzała trochę zbyt wiele osobistych poglądów autora i bywało to nieco męczące. Kolejną kwestią, która mnie momentami drażniła było tłumaczenie. Czytałam ebooka (z Empik Go) i muszę przyznać, że zaczynam dostrzegać, że ebooki z ilustracjami zawierającymi tekst lub tabelami często są nie najlepiej przekładane na polski. Postaw na charakter i kompetencje nie było w tej kwestii wyjątkiem i niestety istotnie wpływało to na satysfakcję z lektury, tym bardziej, że dziwaczne konstrukcje zdań dało się zauważyć również w tekście. W rezultacie momentami zamiast skupiać się na przekazie trzeba było trochę powalczyć z tym, żeby w ogóle dojść do tego jaki ten przekaz jest.
Przywódcy tworzą przyszłość, zarządcy utrzymują stan obecny.
To jednak nie zmienia faktu, że lektura była dla mnie całkiem inspirująca, podobały mi proste wykresy, podsumowania w punktach, niektóre pytania, które autor stawia czytelnikowi. Bardzo przydatne były także ankiety albo chociażby dziesięć błędnych teorii na temat przywództwa. Proste refleksje jak "pokorny przywódca rośnie - przywódca arogancki puchnie" mogą wydawać się patetyczne, ale w gruncie rzeczy dobrze wychwytują esencję tego wyzwania. Takie jakby lekko pompatyczne podejście autor prezentuje przez większość książki, dlatego jeżeli ktoś jest uczulony na tego typu komunikację, to może się w tej pozycji nie odnaleźć. Mnie to jednak nie przeszkadzało, bo jestem na tak podstawowym poziomie, że dla mnie to wszystko wciąż jest nowe, a wszystkie refleksje wartościowe. Nie powiem, że była to lektura, która kompletnie odmieniła moje spojrzenie na temat bycia liderem, ale z pewnością był to dla mnie solidny fundament i kolejne elementy do ułożenia pewnego obrazu w głowie. Książka Timothy'ego Clarka to porządna opowieść o wartościach cennych z punktu widzenia osoby zarządzającej i w mojej opinii warta lektury (choć z przymrużeniem oka na pewne kwestie), zwłaszcza na początku tej drogi. Bardzo podoba mi się też motto tej książki o tym, że sam fakt posiadania władzy i stanowiska nie czyni z Ciebie lidera. Myślę że refleksja na ten temat przydałaby się wielu osobom na stanowiskach związanych z zarządzaniem.